第九章--交通运输计划与运输调度工作(共6页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上第九章 交通运输计划与运输调度工作第一节 概述日常运输生产管理的内容 从运输种类上看 从组织机构上看 从办理业务方式上看 从管理内容上看 不同运输方式运输日常管理的特点 日常运输生产管理机构 我国日常运输生产管理方式的发展趋势 管理方式上 管理手段上日常运输生产计划： 一定时间段内具体的技术经济指标 数量指标：各种工作量指标 质量指标：工作效率指标 近期运输工作的具体安排 日常运输生产调度： 使运输生产控制在正常状态而对生产过程进 行的调控 对生产过程所进行的必要的调控称为调度 其可调控的对象： 运载工具的使用计划和调整 运输通道的占用计划和调整 技术作业顺序的计划和调整 货物装卸作业的计划和调整从运输种类上： 货运系统（计划和调整复杂程度高）铁路、水运、公路货运企业、高附加值的航空货物运输 客运系统（计划和调整过程简单）航空、公路客运企业、铁路、水运 从组织机构上看 ：