第八章--生产管理(共13页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上第八章 生产管理主要内容v 几个主要概念的内含 生产管理 生产能力 生产过程 生产计划 生产作业计划v 生产过程的组织v 生产作业计划的编制第一节 生产管理与生产能力一、生产管理的概念v (广义的)生产管理:指对企业生产全过程进行综合、系统的管理。Operationv (狭义的)生产管理:指以产品的生产过程为对象的管理。Producingv 本教材重点介绍狭义的生产管理。二、生产管理的内容三个方面:生产计划、生产准备和组织、生产控制。1、生产计划工作。具体包括产品生产计划(总计划)和生产作业计划。2、生产准备和组织工作。准备包括:工艺、技术及设备准备;劳动力准备;物料、能源准备。组织包括生产过程组织和劳动过程组织。前者解决生产过程在时间和空间的配合与衔接;后者解决劳动者之间、劳动者与劳动工具、劳动对象之间的协调。3、生产控制工作。生产过程中的各种检查、监督、调整等。具体为:生产前、生产中生产后的各种控制。三、生产管理的对象生产管理的对象是生

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