第二十三讲-改进组织内的项目管理(共6页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上第二十三讲 改进组织内的项目管理 引言【本讲重点】如何改进组织内的项目管理项目管理能力项目立场分析 改进组织内的项目管理 项目经理、团队成员及项目的其他干系人的工作能力和管理能力水平如何,是项目能否走向成功的关键。而在所有的能力中,最重要的一种能力是创新能力。只有通过创新,才能不断地改进管理,不断地引导项目走向成功。因为现今时代是一个不断变化、不断变革、充满激烈竞争的时代。在这样一个激烈变革的时代里,要想取得成功,唯一的途径只能是通过不断创新,适应新的挑战,适应新的环境。而这种创新能力和管理能力实际上都需要进行培养。也就是说,这种能力包括个人能力、团队能力以及整体组织能力三方面。这三方面的能力不是相互独立的,而是相互关联的。 项目管理的能力 1.什么是可以胜任项目管理的能力项目管理能力,或者说可以胜任项目管理的能力包括以下几个方面。_项目管理人员能够运用各种知识和技巧,利用有效的方式取得预定效果的综合能力。_作为项目管理人员,或者项目经理

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