管理处绩效考核平衡记分卡(共8页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上附件二:管理处表一管理处绩效考核平衡记分卡 负责人: 考核时间: XXX管理处绩效指标分解关键成功因素衡量指标目标值权重频次重点行动项目项目1项目2项目3一、财务方面50%1、营业成本预算指标完成率%5%月2、营业收入万元15%季3、利润万元15%季4、管理费收缴率%5%季5、上交佣金/专项费用 万元10%年二、客户层面20%1、上级领导评价10%半年2、业主满意度X

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