管理变革技能训练(共9页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上管理变革技能训练一、 训练目的 1 探寻人们对工作环境的改变作出反应的不同方式 2 找出决定人们以上反就在方式的主要影响因素； 3 确定管理人员在管理变革过程中充当的角色； 4 营造一个具体的变革氛围，以利于各项变革措施的实际推行。 时间安排 全部训练时间约为三个小时三十分钟。 二、训练内容安排 1 讲授管理人员与变革。 2 小组讨论。 3 进行变革计划训练 4 集体发言。 教师指导纲要序号内 容 时 间 12345678910111213简要介绍训练目的和课程安排。就“管理从员与变革”问题作简单的介绍性讲解，讲解结束后，向受训人员分发有关文字资料。分发“讨论活动：管理人员与变革”的文字资料，然后要求受训人员迅速通读一遍。由每个受训人员单独完成讨论活动的A部分（训练指导人员回答他们提出的有关问题）。对受训人员进行分