管理学阶段测验(共6页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上1.直线参谋型组织结构的主要缺点是(A)A. 不利于调动下属的积极性B. 多头领导C. 职责不清D. 结构复杂2.部门划分的方法中,按照(C)容易导致“隧道视野”的现象。A. 人数划分B. 时间划分C. 职能划分D. 产品划分3.不是组织工作原理的是(D)A. 责权一致原理B. 管理宽度原理C. 分工协作原理D. 灵活性原理4.授权后,被授权者对授权者负有(C)A. 命令权B. 报告权C. 报告与完成任务的责任D. 指挥监督的责任5.某家进出口公司设有:一名总经理、一名主管生产的副总经理、一名主管营销的副总经理和一名主管财务的副总经理,则该公司的组织结构是按(B)A. 区域划分部门B. 职能划分部门C. 顾客划分部门D. 生产工艺划分部门6.实现顾客满意的关键是(B)A. 上级满意B. 雇员满意C. 产品质量D. 产品服务7.组织内的职权有三种,其中不包括(C)A. 直线职权B. 参谋职权C. 辅助职权D. 职能职权8.“活性化”这一重要概念出现的时间

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