精选优质文档-倾情为你奉上精益生产知识试卷一、 填空题1、请列举四个现场改善经常用到的精益工具： 65 、 TPM 、 标准作业 、 均衡生产、 价值流。 2、TPM的基本概念是全员参与的生产维护，基础是5S，对象是全体成员，目标是最大限度提高生产效率，以各级领导为中心的小组活动为形式。3、精益生产的8大浪费分别： 人的潜在能力，动作浪费、生产过多、搬运、生产过剩、等待、库存、不良品浪费。4、精益5项原理中逆向原理：从客户的角度区分增值与非增值，不能从独立的企业与部门角度区分。5、精益运营的三个方面： 运营系统、管理架构、观念与行为 6、一切不增值的行为和活动都称为 浪费 。7、 流程分析 是对产品生产过程的工序状态进行记录、分析和改善的必要IE手法。8、精益推行中，人在受改变习惯做法的时候会出现一种反抗力，在心理上存在一个：恐怖区 9、精益系统的方法并不急于立即解决问题，而是立足于 揭示问题根源 找出长期的对策。10、5S管理源于日本，指的是在 生产现场 ，对 人员 、 机器 、 材料 等生
