精益管理知识160题(共20页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上武汉卷烟厂精益管理知识练习160题一、填空题(共33题)1、6S指的是 整理 、 整顿 、 清扫、 清洁 、 素养 、 安全 。 2、区分工作场所内的物品为“要的”和“不要的”是属于6S中的 整理 。3、物品乱摆放属于6S中的 整顿 要处理的范围。4、团结同事,与大家友好沟通相处是6S中 素养 的要求。5、丰田生产方式的两大支柱是准时化和 自动化 。6、精益质量的三不原则:不接受不良品,不制造不良品、 不流出不良品。7、精益思想的5项原则有定义价值、价值流、流动、拉动、尽善尽美。8、企业生产活动中不为我们创造价值但是却消耗资源的现象称为浪费。9、精益生产七大浪费中最大的是生产过剩的浪费,其他六大浪费是指:等待的浪费,搬运的浪费,不良品的浪费,动作的浪费,库存的浪费,管理的浪费。 10、改善的3S是简单化,标准化,专门化。11、精益生产要实现的目标主要有高质量、低成本、短交期。12、准时化的主要思想是在需要的时间按照需要的数量提供需要的产品。13、TPM,即全员生产维修。

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