精细化管理实施细则(共12页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上河南立新监理咨询有限公司LSCC国电织金电厂新建工程(2660MW机组)监理实施细则(精细化管理细则及实施计划)河南立新监理咨询有限公司国电织金电厂项目监理部2013年12月专心-专注-专业目 录891 编制目的为全面贯彻落实电力工程达标投产管理办法及国电织金发电有限公司工程建设精细化管理实施方案的要求,增强专业监理人员的思想意识,规范其在整个监理过程中的监理行为,实现“建设西南部精细化管理标杆,争创国家优质工程奖”总体目标,根据工程建设精细化管理实施方案,要求在整个监理过程中认真工作,秉公行使业主所赋予的监理权力、义务及责任,严格执法,优化管理,提高工程监理的管理水平,认真履行监理合同的约定,为工程精细化管理做好基础工作。把握工程的全过程监控,做到事前预控、事中监控,事后考评的管理体系,由鉴于此,特制定本工程精细化管理细则及实施计划。2 适用范围本细则适用于国电织金电厂机组工程

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