系统集成项目管理九大管理44个过程口诀背诵版(共6页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上1 项目的整体管理项目章程输入工具技术输出合同、工作说明书、环境和组织因素、组织过程资产项目管理方法理论、项目管理信息系统、专家判断项目章程合书环组得章程范围说明书项目章程、工作说明书、环境和组织因素、组织过程资产项目管理方法理论、项目管理信息系统、专家判断初步项目范围说明书章书环组得初书项目管理计划项目章程、项目范围说明书、各计划过程的输出、预测、环境和组织因素、组织过程资产、工作绩效信息项目管理方法理论、项目管理信息系统、专家判断项目管理计划、配置管理系统、变更控制系统（配置管理系统的子系统）章初环组过效预变控项管和配管指导管理项目管理计划、已批准的纠正措施、已批准的预防措施、已批准的变更申请、已批准的缺陷修复、已确认缺陷修复项目管理方法理论、项目管理信息系统可交付物、请求的变更、已实施的变更、已实施的纠正措施、已实施的预防措施、已实施的缺陷修复、工作绩效数据项管纠预变缺修（扁鹊修）无“专家判断”交变纠