精选优质文档-倾情为你奉上绩效考评管理制度1.总则1.1公司内员工真正在本职岗位上适得其所，需在能力素质态度业绩四个方面有专业表现，优秀的员工要有优秀的专业能力素质态度业绩。以上四方面称为绩效考评四要素。1.2为对员工在工作中的能力素质态度业绩进行有效评估，公正地评价员工工作，在工作中发现问题解决问题，以提高员工个人专业素养，调动员工的工作积极性，鼓舞员工的工作士气，提高工作效率，增强企业活力，特制定本制度。1.3本制度适用于公司内所有员工，包括试用期内的员工。1.4本制度所涉及绩效考评计划组织实施评估评价核薪归档等职责归办公室。1.5本制度所规定考核评定结果为员工核薪晋升降级调换奖惩的重要依据。2.绩效考评原则2.1考核的种类 根据绩效考评工作的主要内容，及人事管理制度的规定，可将其分为态度素质能力业绩四方面考核，详见绩效考评项目标准表。 根据考核时间将绩效考核划分为月考核季考核年考核。2.2考核者的职责对员工进行绩效考核，是经营管理必不可少的重要手段
