精选优质文档-倾情为你奉上爱仕达国内营销公司文件 爱仕达集内字2007022号 签发人:陈合林职位发展通道与任职资格管理制度第一条 目的1、 通过建立职位通道与任职资格制度，规范人才的培养和选拔。2、 结合职业发展通道，激励员工不断提高其职位胜任能力，以职业化的员工队伍参与市场的竞争。3、 树立有效培训和自我学习的标杆，以资格标准不断牵引员工终生学习、不断改进，保持公司的持续发展。第二条 职位分类（一）国内营销公司所有职位根据工作性质的不同划分为M、P、A、O四类1、 管理类（Management，简称M类）管理类人员的主要的时间用来审阅他人的工作。典型的管理类职位如：总经理、营销总监、高级经理、市场部部长等。2、 专业类（Professional，简称P类）专业类人员主要的时间用于在办公室工作，完成专业性的任务，对本人的工作负责，典型的专业类职位如：电视购物专员、工程师、人力资源专员、高级销售代表等。3、 行政类（Administration，简称A类）行政
