职等训练课程体系(共32页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上标准名称：职等训练课程体系标准编号主旨版号A变更前内容：初版发行变更后内容：会签及分发单位：（份数） 总经理室 制造部 工程部 营业部 资材部 品保部 生管室 管理部 财会部 工务部 信息室撰写或修订者：主管：核准：核准日期：1. 目的：为规范各职等人员应具备的能力，以做为人员教育训练、资格鉴定、能力考核、升迁任用之参考依据。2. 范围：正式任用之各职级人员。3. 权责：本指导书由训练课制（修）订，呈总经理核定后实施。4. 参考文件：教育训练管理办法5. 定义：5.1 职等：特定职务之层级，用以表示在公司内业务之重要度、困难度与复杂度等因素而划分不同等级，本公司共分为九职等。5.2 职位：特定职务应具备的资格条件，依不同职等给予之资格称呼，如助理技术员、技术员、事