行政部各级员工绩效考核指标与标准(共26页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上行政部各级员工绩效考核指标与标准高级副总裁考核指标考核标准财务方面1 操作利润在XY亿元之间2 资产回报率为Z3 XY亿元的现金流动4 XY亿元的净现金流动5 股息与红利符合五年计划策略和计划1. CEO和董事会对计划满意： 计划是根据严格的计算所确定的 制定合理的商业目标2. 实际的实施与计划相符3. 从过去失败的经验中得到教训4. 市场定位： 前五名：A产品的市场份额 前四名：每单位的差距 前三名：每单位的成本分配 前六名：美单位的收入 优于同类企业5. 成本结构统一有效的重组1. 发掘新人才2. 收购其他公司3. CEO对公司扩展计划满意4. 企业结构与业务需要相符合提高职员的能力 总经理能力 发掘新人1. 能力得到提高新企业策略所有执行人员对新策略满意企业文化的改变 多样化的员工队伍1. 所有职员都认同新企业文化合作完成决策 投资决策1.