精选优质文档-倾情为你奉上让战略执行再平衡访平衡计分卡理论创建者罗伯特卡普兰与大卫诺顿理论是一种历久弥新、首屈一指的战略执行管理方法论。根据贝恩公司（Bain & Company）的调查结果，“财富1000强”中，有一半公司使用了平衡计分卡。平衡计分卡论坛（Balanced Scorecard Forum）调查结果显示，在使用平衡计分卡的组织中，有80%的组织改善了绩效，66%的组织提高了利润。罗伯特卡普兰（Robert S. Kaplan）教授与大卫诺顿（David P. Norton）博士创建的咨询公司Palladium集团调查发现，全球超过7500个组织受到了平衡计分卡方法论的影响。卡普兰教授与诺顿博士关于平衡计分卡和战略地图的经典阐述，及其应用于战略性关系管理和企业风险管控上的最新研究洞见，使得这套理论的发展更加“均衡”。这套得到补充和完善的理论，对于早在十几年前就引进平衡计分卡概念但在应用中遇到重重挑战的中国企业来说不啻福音。战略执行有望重获“平衡”，企业绩效有望续写辉煌。链接战略与运营卡普兰教授
