精选优质文档-倾情为你奉上2010年度个人述职报告计划发展部 于海艳一、2010年的工作回顾2010年我的工作主要有以下五项：（一）、核定年度经营指标，监督指标完成情况1、年初核定经营指标，组织所属公司签订绩效目标责任书。2、每月分析集团及各公司指标完成情况。发现问题，提出预警，做出完善。（二）、积极开展股权活动、完善法人治理结构协助各公司召开股东会和董事会，开展审议年度经营预算与决算、股权变更、董事会、监事会换届、修改章程等工作。（三）、清理不良企业，完善产业结构（四）、监督深圳房产经营工作，明确管理工作细则审核深圳地王大厦管理费用，督促地王大厦房产物业管理、出租推广、租金查收、市场调研工作。规范地王大厦管理工作，制定地王大厦房产出租管理托管协议书基本框架。 （五）、完成集团及置业公司年报、月报报表工作。二、工作中的体会2010年我的工作中的体会是：机会属于有准备的人，我要时刻准备着。龙电集团是个充满机遇的企业。是个想做事，就给你机会，能做事，就给你平台，做好事，就给你职位的企业。尽管机会众多，但只属于
