精选优质文档-倾情为你奉上浅论打造高绩效项目团队储军2021年11月30日摘要我们要拥有或者塑造一个高绩效的团队的目的是为了赢得成功，赢得成功的最关键的是需要市场机遇，在把握了市场机遇的同时，我们需要一支团结而强大的队伍去执行，执行的最关键要点，是要执行正确的事，目标要清晰正确，环环相扣，希望通过我们的不断总结提高，能够塑造更多的高绩效的团队，为社会的发展，人类的进步，多创造更多有意义有价值的东西。本文尝试论述打造高绩效团队的目的以及建议方法。最后，以一个实际建构的团队来进行论证。关键词有效沟通 高绩效 执行力 团队一、背景随着现代信息技术的发展、IT研发项目规模的发展，个人英雄主义已经远远不能适应现代IT研发项目的要求。现代IT企业研发项目最小的执行体是项目团队。团队就是为了共同的目标走到一起，遵循共同的规范，分担责任和义务，为实现共同目标而努力的组织形态。现在是打群架的时代，不能依靠单打独斗，三个臭皮匠顶一个诸葛亮。必须依靠团队去实现企业的目标。而高绩效的团队是实现企业目标最有力的保障。高绩效团队应当具备如下特质：
