计划建设管理系统介绍(共17页).docx

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上计划建设管理系统介绍1. 系统概况计划建设管理系统以项目全生命周期为主线、以立项为线头,实现资源与进度的合理匹配、进度与成本的过程管控,从成本视角、进度视角、资源视角对项目实现资金管控、进度管控、物资管控、能力管控,实现投资项目的可管理、可监控、可审计、可追溯。实现规范化、标准化项目管理,通过项目集、单项工程与单位工程的结合,实现从宏观计划到具体工程实施,深入项目精细化、精益化管理,并且引导集成化协同管理以及融合集约化管理的思路,实现企业真正的并且是有效的经营管理、成本管理、进度管理和生产与资源管理。系统以企业决策层和各级管理层、项目施工层为服务对象,对项目及其资源进行计划、组织、配备、执行、控制、分析、调整,保证工程项目在约束条件内完成预定的目标,提高企业对成本、进度、质量、安全的控制能力,以及对设计、合同、变更、支付、资金、信息、风险的管理能力。系统从单项工程层面上包括规划管理、投资计划管理、项目全生命周期管理,从单位工程层面实现设计与变更管理、施工过程管理、监理日志与问题管理、物料出入库、采购与订单管理、合作伙伴管理、

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