精选优质文档-倾情为你奉上计量管理办法第一章 总则为了规范*项目的各类合同的计量工作，确保计量与支付的统一性、准确性和及时性，有效地控制工程成本，提高经理部的经济效益，根据公司管理办法及项目实际情况，制定本管理办法。第二章 管理机构及职责2.1为加强计量工作的管理，经理部成立成本合同部，负责经理部计量工作。2.2合同部及时办理各类合同的计量，建立各类工程设计及变更设计数量台帐，按计量期次分别建立施工承包合同、劳务协作合同及班组工费承包合同计量数量台帐、计量价值台帐、索赔办理台帐，将各类合同的计量数量及计量价值进行汇总统计，对有关计量信息进行动态管理，确保计量工程总量及计量价值的准确性。第三章 计量支付程序第一节 与业主的计量支付程序与业主的计量支付程序按与业主的合同文件以及业主制定的管理办法办理。第二节 劳务协作计量支付管理实施细则第一条 本工作的劳务报酬依据双方签订的劳务承包合同约定进行，工程数量以现场实际（测）合格数量为准，该数量必须是经质量验收合格的，并由经理部定期组织的现场收方、现场技术管理人员及测量工程师据实提
