精选优质文档-倾情为你奉上行政计划书我相信机会只留给有准备的人,也只属于真正适合的人。感谢贾总经理您抽出宝贵时间阅览我的计划书!很荣幸服务于我们这个公司团队。本次行政计划书定位:行政部门的负责人。在当今知识经济时代,人力资源应该把重点放在创造机制上,即定位于“创造一种自我激励、自我约束和促进人才脱颖而出的机制,为企业的快速成长和高效运作提供保障。”所以,既要关注高层次人才的引进,把人力资源管理的重心放在招聘和薪酬等环节上,又要关注培训和企业文化建设等环节,建立全面的人力资源管理和开发的新理念,建立系统、科学的人力资源管理体系,加强人力资源管理和开发各个职能的整合,对企业的人力资源进行全面的开发。正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、强一点,我相信公司会越做越强。鉴于公司业务规模,有效性等因素,公司行政部工作综合性强,工作多样复杂性,加之一人身兼数职,许多事情需亲力亲为。通过以往企业管理的工作经验,结合实际工作情况,对以后行政部的工作整理出一些思路并做如下阐述: 一、对企业管理工作的理