精选优质文档-倾情为你奉上论领导与管理的关系2017-03-13李瑞波本文月1200字,概念偏多,阅读需要44分钟 20多年前,现代企业管理的理论和实践开始在改革开放的环境里生根发芽; 十年前,领导与领导力的话题开始进入企业家的视野。 对外,未来的不确定性和日益激烈的竞争;对内快速发展的组织、尚未完备的流程、左右摇摆的战略-,哪些是管理的范畴?哪些是领导的范畴? 领导是领导者为实现组织目标而运用权利向下属施加影响力的一种行为或行为过程。管理,是指以管理主体,有效组织并利用其各个要素(人、财、物、技术、信用、组织、文化),借助管理手段,完成组织目标的过程。 共同点:结果指向 组织目标 不同点1: 对象不同领导的对象是 人;所谓领导就是领导者与被领导者在特定的环境中相互作用的过程;管理的对象是人、财、物、技术、信用、组织、文化。管理的要素是一个由多种要素构成的“资源系统”。而“人”却是领导的唯一要素。当然,人是管理要素里面最重要的!不
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