设备部组织机构及职责(共8页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上设备部组织机构及职责权限一部分、负责人：设备经理 直属领导：生产技术总监二部分、组织机构框架 设备经理 技改班 维修、电工班 制冷班 供热班 安全检查 设备管理员三部分、职责及权限 （一）设备经理1，岗位名称：设备经理2，上级领导：生产副总经理3，直接下属：维修电工班组长、电器工程师、设备管理员4，基本任务：4.1 统畴部门整体工作的日常管理；4.2 负责部门目标计划的制定及达成；4.3 负责设备管理体系的制定和健全；4.4 负责保障全厂设备的正常运行；4.5 负责部门员工的目标设定、培训及考核；5，岗位职责：5.1 指导和安排本部门员工的整体工作；5.2 制订设备点检保养制度，并推进其实施；5.3 督查部门内各项工作的进展情况；5.4 对部门物料的申购和领用负责审核和批准；5.5 对存在严重隐患的设备、设施应及时进