设备部筹备期间管理人员工作安排(共7页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上工程部筹备期间管理人员工作安排一、 维修主管1、 熟悉酒店各区域功能划分。2、 跟进维修组、运行组员工的培训工作。3、 跟进并了解酒店各区域电线、电缆和线管的敷设及走向工作。4、 跟进酒店所有区域配电柜、配电箱的安装和验收工作。5、 跟进酒店各区域灯光安装,统计各回路灯光数量、型号,根据灯光数量计算各回路的功率并制成表格。6、 跟进地下室各潜水泵的安装、调试、验收工作。7、 跟进空调机房设备的安装、调试、验收工作。8、 跟进锅炉房设备的安装、调试、验收工作。9、 跟进生活水泵房设备的安装、调试、验收工作。10、 跟进发电机房的设备安装、调试、验收工作。11、 跟进配电房设备安装、调试、验收工作。12、 跟进消防泵、喷淋泵安装、调试、验收工作。13、 跟进消防系统中的消防水、消防电(强电)设备的安装、调试、验收,并统计消防栓、喷淋头、防火门的数量。14、 跟进各新风机房、排风排烟机房设备和各区域的管道的安装、调试、验收工作。15、 跟进各区域热水、冷水、热回水、废水、污水、雨水的主管和支

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