精选优质文档-倾情为你奉上目录第9章 质量管理9.1质量管理目标9.11公司质量目标竣工工程一次性交验合格率100%顾客满意度90%以上重大质量事故为零根据公司发展需要争创市优、省优、部优工程9.12项目经理部质量目标项目经理部总体目标根据合同要求确定项目经理部总体质量目标,必须符合公司质量目标要合同质量目标要求。并在项目目标责任合同中明确。项目经理部阶段性质量目标根据项目总体质量目标,确定质量目标分解,确保每个检验批、分项、分部、单位工程质量目标的实现。9.2 质量管理职责9.21公司主管部门质量职责：项目管理各部门贯彻落实国家、行业、地方的有关质量的法律法规、标准、规范和上级关于质量管理的规章制度和要求；建立和完善公司质量管理体系和质量管理规章制度；负责完成工程项目质量管理策划，和项目部一起完成质量计划编制，审核工程项目的质量计划；对项目的质量保证体系运行情况进行指导、监督和落实；根据公司的规定建立内部质量监理制度，及时掌控项目部的质量动
