豆瓣运营模式分析(共6页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上 豆瓣运营模式分析 豆瓣运营模式与大多数社交网站的运营模式有相似之处。其运营不像传统的运营,传统企业的运营模式包括行政层面、销售层面、生产层面、技术层面、资金管理层面。其实豆瓣作为一个以网站为主要生产加工销售平台的一类企业,很明显其行政层面会很简单,其生产层面的事几乎没有,因为其生产为内容生产,而内容的生产又是以用户自主生产为其内容生产机制。故其网站是用户自行生产产品自行消费产品,这样一来,豆瓣的运营模式中的生产模式全部省略了。只剩下技术层面、销售层面和资金管理层面的运营。技术运营豆瓣作为细分的社交网站,其最为突出和核心的技术运营便是豆瓣网用户自行编辑内容形成极具个性的个人中心和丰富的网站分享中心。豆瓣网集合了web2.0 时代的各项重要技术运用,其中包括社会性网络服务(SNS)、维客(wiki)、聚合内容(RSS)、标签提取(TAG)、博客(BLOG),这些技术让豆瓣的“趣味相投”功能和“个人形象塑造”以及评论导向功能的实现成为可能。豆瓣上“推测你喜欢”“在哪

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