设计开发管理程序(共5页).doc

上传人:晟*** 文档编号:8924792 上传时间:2021-11-30 格式:DOC 页数:5 大小:29KB
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精选优质文档-倾情为你奉上1. 0目的: 规定对客户和市场的要求转化成相应的材料,工艺技术规范,并提出和制定技术标准进行样品实验或小批量试制进一步改进和完善以及最终产品定型的整个过程进行规范合理的控制。2.0 适用范围 使用于新产品或待改进产品的设计开发从策划到产品最终定型的整个过程与控制 3.0定义 无4.0职责权限 业务部:根据市场或客户的需求向研发部提出新产品设计的要求,并组织评审会议;研发部:负责新产品或待改进产品的研发策划与试制;负责提出相应的生产流程工艺,技术标准、检验方法等;负责对新产品或已改进产品的跟踪改进;组织、参与评审会议;负责新产品或待改进产品的研发与试制所需零配件的选型和成本估算。研发部经理负责新产品或待改进产品的研发策划与试制计划的核准生产部:负责批量试产。工程部:新产品或待改进产品的首样的制作、生产流程工艺的制定、复核、培训和反馈;生产设备的申购;负责参加评审会议. 品质部:新产品的品质反馈.采购部:按照研发部的要求,采购新产品开发所需的材料.总经理:负责检测仪器,生产设

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