计划部流程(共6页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上计划部工作内容:1. 主生产计划:a) 主生产计划(MPS)是企业整个计划系统中重要一个环节,将需求转为内部的计划信息,主生产计划的来源是销售订单和产品预测,并为物料需求计划(MPR)提供需求信息.b) 主生产计划的作用:1. 将宏观计划转换为微观计划.2. 沟通内外信息.c) 主生产计划参数:订货策略、安全库存、提前期、订货间隔期、最小订货量、最大订货量。2. 物料需求计划：物料需求计划（即MRP）指导企业正确对的生产和采购，有效控制生产、库存，不至于导致生产浪费。物料需求计划流程：开始 计算需求：=订单+预测量可用库存量预计入库量=采购已分配量=投料单MRP计划计算MRP计划订单结束3、生产计划任务下达流程：工艺路线BOM 生产任务生产投料单生产任务下达生产任务确认工序计划单审核工序计划单生产投料单审核