设备管理平衡计分卡考评细则(共5页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上设备管理平衡计分卡考评细则角度一：主要绩效指标（满分30分）管理要素：1、计划维修率（确保86%力争88%，满分6分） 高于力争指标：6分 低于确保指标：2分 介于力争与确保之间：4分2、计划维修实施完成率（指标：90%，满分6分） 高于等于指标：6分 低于指标：2分3、月度预防维修率（xx部：30%35%；xx部42%48%；xx部66%70%，满分6分）。高于力争指标6分 低于确保指标：3分 介于力争与确保之间：5分 4、故障停机（xx部故障停机率：力争2.3%确保2.8%；xx部故障停机时间：力争210分钟确保250分钟；xx部故障停机时间：0分钟，满分6分）完成力争效率：6分超出确保指标：2分 介于力争与确保之间：4分工程部未完成力争指标：2分 5、2小时以上故障（确保指标：0起，满分6分） 每发生1起，xx部减3分权重，xx部减2分权重、xx部得0分。角度二、现场管理（满分30分）管理要素：