贵州茅台2010营运能力分析(共6页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上4.2营运能力分析4.2.1概述营运能力是指企业经营管理活动中综合利用企业所拥有的资源的能力,通常运用各种生产经营资金周转指标和资源投入产出的比较来衡量能力的高低。维持企业的持续稳定运营不仅需要保障企业盈利能力和偿债能力,更重要的是有效地调动企业各种资源,以保障企业生产运营的健康进行。企业生产经营资源的配置越优化,资金的周转速度越快,企业的资金利用效率越高,则管理当局的经营能力越强。营运能力的高低会很大程度地影响企业的盈利能力和偿债能力的高低。因此,营运能力分析在考核管理层的资金运营管理能力和评价企业的偿债能力方面都有重要指导作用。营业能力分析主要是分析企业的资金的流动性、稳定性以及资源的投入产出效率,主要包括流动资产周转情况分析、非流动资产分析和总资产周转情况分析等内容。4.2.2 应收账款周转率应收账款周转率(次数) =营业赊销收入净额/应收账款平均余额应收账款周转期(天数)=365/应收账款周转率(次数)应收账款与营业收入比=应收账款平均余额/营业收入表-1 贵州茅台应收账款周转分析项目2006年

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