精选优质文档-倾情为你奉上生产车间主任考核指标一、生产量(50分月产量完成率100% 50分月产量完成率0% 0分以0%为基数,每增加1%为0.5分;钢门日产量:115平方;免漆门日产量:框、扇各65平方(免漆门门框、门扇综合考核;木门日产量:框240平方、扇230平方;无订单生产可以免责。数据来源:计调、行政部;考核人:生产副总经理;执行人:巅峰公司、行政部、生产部月均产能完成考核说明:由部门经理早会根据销售下单增长情况确保订单期限不得超过15天,依据部门经理早会确定各车间日生产产能。二、质量(10分内部客户投诉一次质量问题扣3分,外部客户投诉一次质量问题扣5分数据来源:品质部、销售部考核人:生产副总经理;执行人:巅峰公司、行政部、生产部三、生产成本的控制(每平方成本(20分根据公司财务部存档数据,以2011年10、11、12、2012年01四个月平均月生产总投入成本与产量比,得到每平米生产成本。月均每平米生产成本与基数持平 10分以月每平方生产成本为基准,每变化1%为10分;本项满分20分数据来
