部门主管和人力资源人员在绩效管理中的角色(共4页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上部门主管和人力资源人员在绩效管理中的角色 发布人: gxty 发布时间: 2004-5-20 17:23:00 来源: - 部门主管和人力资源人员在绩效管理中的角色(一) 员工绩效不彰，无论是员工还是主管的问题，企业多半会透过绩效管理制度来解决。但是，我们看到的绩效管理制度，为什么几乎都是由第三者(人力资源部门-HR)来建立，而不是单位主管自行去建立呢？业务部员工的绩效问题，不是应该由业务部主管来负责吗？生产部员工的绩效问题，不也是应该由生产部主管来负责吗？是不是有关员工的问题，都应由HR人员去解决呢？ 原因之一：如果有部属无法胜任工作，单位主管多半会将矛头指向部属身上，都是部属个人能力或态度的问题，与主管无关。但是，主管多半不想当坏人，也不想去得罪员工，于是便