精选优质文档-倾情为你奉上1、 做好采购物料成本分析：不管采购任何一种物料，在采购前熟悉产品图纸技术要求，了解物料原材料的组成，了解物料供应商所采取的加工设备及工艺，为采购物料准确定价打下基础（为什么技术部标准的图纸必须正确，（讨论）图纸如果不对技术要求设计参数完整,这种情况一般会在样品阶段容易出现问题，对于供应商来说没有要求，会默认问最高要求包括材料的选用，对于定价就会产生严重影响)2、 优质供应商开发与选择：供应商开发通过同行竞争对手了解新供应商，或通过网络平台收集供应商资源，同时也可以使用推荐、展会交流、等各种渠道掌握潜在供应商，一个好的专业的供应商会为采购的物料出谋划策，提高生产工艺节约物料成本提供方案（好的供应商重要的原因是会提供技术建议和材料选用标准，用最合适的工艺和材料做最合适的产品）3、 物料成本核算定价标准：为每一个采购的物料建立成本核算明细清单，对物料直接成本进行原材料组成分析并制定原材料定价标准，对物料成本的生产工艺、生产设备、加工过程进行工时费用核算，对物料的辅助成本、管理费用、包装、运输等制定间接成本计算。成
