项目测评表(共5页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上施工单位 项目考核评分表项目名称：施工项目部：序号考核项目考核分项扣分上限评分标准（免责条件：1、因甲方未明确的，2、因甲方或第三方责任或其它不可抗力事件所致的）公司打分（得分为正/扣分为负）考核说明（得分项列出计算依据，扣分项列明考核事实）一人员配备101项目组人员配备1.项目组织架构101、未按合同要求和工程实际需要配备固定的有专业的业务水平的项目成员，影响工程管控目标实现的，按情节大小扣110分2.人员执行力1、 出现不配合甲方、主管部门、公司监管部门的合理要求或配合不到位的，视情节大小扣15分。2、 投诉事项考核：因失职而导致甲方、主管部门、公司监管部门投诉的，造成不良后果，根据后果严重性，视情节大小扣15分。3、 紧急工作安排响应不及时，根据后果严重性，视情节大小扣15号。二施工期间602施工准备1、设计文件会审101.在设计文件会审前未能从施工角度发现问题并提