精选优质文档-倾情为你奉上第五章 项目团队建设第一节 项目团队含义 项目部作为公司基层管理的团队，在公司的授权下将公司的经营战略方针和经营理念贯彻于施工管理过程中，并通过沟通与协调，在各部门（员工）间的默契配合下完成既定的施工任务。项目团队建设是指将肩负项目管理使命的团队成员按照特定模式组织起来，协调一致，以实现预期项目目标的持续不断的过程，它是项目经理和项目管理团队成员的共同职责。项目管理团队有以下特点： （1）项目经理是项目团队的领导； （2）需要完成特定任务； （3）项目团队成员的增减具有灵活性； （4）有正式沟通渠道； （5）团队成员有合理分工与协作； （6）项目团队强调合作精神； （7）明确项目团队运作规范； （8）构建项目团队的信任。第二节 项目团队组建 负责组建项目管理团队是项目经理的主要职责之一。如何组建一个高效的项目管理团队，将直接决定项目利润水平。项目团队组建步骤如下：（1）进行项目工作分析。（2）根据工作分析确定工作岗位以及这些岗位所需要的技能；（3）根据岗位预选团队成员；（4）
