精选优质文档-倾情为你奉上项目组织的类型及对项目的影响项目组织的类型最常见的组织结构有三种：职能型、项目型和矩阵型。组织结构不仅适合于一些工业企业，同样适合于其它行业，象服务业、事业单位等。_职能型项目组织实际上就是按照职能部门来划分的等级型组织。_项目型基于一个项目，每一个项目是一个单独的组织。_矩阵型是介于职能型和项目型之间的一种组织类型。不同组织类型对项目的影响1.项目经理的权力职能型项目组织项目经理的权力很小或者没有。弱矩阵型项目组织项目经理的权力稍大，但是有限，强矩阵型项目组织项目经理的权力日趋增大，而项目型组织，项目经理拥有全部的权力。也就是说，从职能型到项目型组织，项目经理的权力从没有或很小，一直到拥有全部权力。2.全职人员的百分比在实施项目的组织中，全职项目工作人员的百分比在不同的组织结构中也不相同。职能型组织基本上没有全职项目工作人员。项目型组织里，85%到100%都是全职的项目工作人员，弱矩阵型组织通常全职人员占0到25%之间，平衡型矩阵性组织，大概是在15%到60%之间。强矩阵型全职项
