项目计划与控制-习题集(共19页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上项目计划与控制习题集第1章 项目计划与控制概述一、判断题1. 项目管理的目标就是按时完成任务。( )2. 每一个项目阶段的结束必须以某种可交付成果为标志。( )3. 里程碑即是指一个可交付成果。( )4. 可交付成果必须是可以测量的、可以验证的事实或结果,它可以是有形的,也可以是无形的。( )5. 公民个人可以是项目当事人。( )6. 项目启动就是开始执行项目。( )7. 项目计划是项目经理制定出来的。( )8. 项目控制就是不能改变项目计划。( )9. 跟踪项目进展、进行阶段性评审、报告项目的执行结果是项目实施阶段的重要内容。( )10. 项目管理中计划工作过程、执行工作过程、控制工作过程是截然分开的。( )二、单选题1项目是( )。A一个实施相应工作范围的计划 B一组以协作方式管理、获得一个期望结果的主意C创立独特的产品或服务所承担的临时任务D必须在规定的时间、费用和资源等约束条件下完成的一次性任务2. 你刚被指派到公

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