集中采购管理(共17页).docx

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上集中采购管理:在业务流程方面,支持集中订货、分开收货、分开付款的采购流程;支持集中订货、分开收货、集中结算的采购流程;支持集中采购而后分拨的采购流程,从而适应多种集中采购的管理操作模式;集中采购模式 面对激烈的市场竞争,集团制造企业需要实现集中采购,构建集团监控下低风险、低成本和高效的供货体系。依据采购决策、商流、物流及凭证流的不同,分为以下四种集中采购模式:集中决策、分散采购、分散结算模式 集团总部负责供应商选型、管理和评估工作,并负责制定价格和批量等采购政策。各分公司分别负责自己范围内的采购订货工作,下达采购订单给供应商。供应商接到订单后按期交货至各分公司,分公司根据收货通知单或采购订单进行收货及入库,并与供应商结算货款。 集中订货、分开收货、分开开票模式 集团总部负责管理供应商及制定采购政策,并且负责采购订货业务处理。分公司提出采购申请,由总部进行汇总、调整,并根据调整结果下达采购订单给供应商,同时发出收货通知单给各分公司。供应商接到订单后向各分公司送货,分公司根据收货通知单或采

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