陈春花-《管理的常识》(共6页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上管理没有对错,只有面对事实解决问题;1、管理就是让下属明白什么是最重要的2、管理不谈对错,指示面对事实,解决问题3、管理是“管事”而不是“管人”4、衡量管理水平位的唯一是能否让个人目标与组织目标合二为一5、管理就是让一线员工得到并可以使用资源管理只对绩效负责管理是一种分配(利益、权益、责任)管理始终为经营服务(经营:做正确的事) (管理:把事做正确)1、管理做什么必须由经营来决定2、管理水平不能超越经营水平管理是一种分工权利归属于组织而非个人激励要以团队精神为导向有效管理的第一个特征:时间管理 第二个特征:系统思考(认知到个人和组织的关系、整体和局部的关系) 第三个特征:培养人企业组织的管理内容企业的管理内容包括:计划管理、流程管理、组织管理、战略管理和文化管理计划管理:回答资源与目标是否匹配的问题目标管理实现的三个条件:1、高层强有力的支持2、目标要能够检验3、使目标

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