零售管理指标(共8页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上零售管理指标系统零售管理指标系统是将影响终端门店销售的各项指标进行分类,并对其进行统计和分析,通过数据的分析来判断和评估现有终端门店的营运管理水平,从过程中发现影响门店业绩和利润的问题并有针对性的及时给予改善解决。零售管理指标系统分四大模块:一、销售生产力指标(毛利率、营业利润率、租金费用率、退货率)二、店铺生产力指标(平效、客单件、客单价、单店平均销售、购买率、营业面积率)三、存货生产力指标(失货率、存货周期/周转次数、每平米存货、在货率)四、劳动力生产力指标(人效、时效、人员费用率、加班费用率、人员流失率、平均区域管理范围)一、销售生产力指标:衡量销售和费用情况,从而评估企业(店铺)的盈利状况销售生产力指标目的公式毛利率评估商品利润绩效(总销售额-总销货成本)/总销售额营业费用率评估营运费情况总营业费用/总销售额租金费用率评估租金和佣金成本费用总租金成本/总销售额退货率评估商品退货情况总退货金额/总销售额注:毛利率分析包括:平均

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