精选优质文档-倾情为你奉上旅游集散中心营销方案一、前言某旅游集散中心是在某市政府与行业管理部门的关心支持下，由某交运集团投资设立的现代旅游服务机构，旅游项目运营机构为中心，即 “政府支持、企业经营、游客监督、市场化运作”的模式经营，对外打造“交运旅游”企业品牌。与主要竞争对手相比，某旅游集散中心主要优势来自于某交运集团50年的品牌优势与全市顶级的汽车客运资源，包括如车辆资源、客运网络资源、品牌资源、管理技术等。劣势是旅游项目执行机构品牌知名度过低，普通消费者基本对某旅游集散中心没有概念，缺乏消费心智资源，同时旅游线路少，没有独占性线路。目前某旅游集散中心正处于业务战略初级阶段，除自身业务建设外，应当系统性的开展品牌推广，短期内迅速引发关注，获得品牌认可，选择局部市场作为突破口，建立品牌优势。二、品牌篇(一) 品牌现状横向分析某旅游集散中心与目前国内运营较成功的旅游集散中心，如北京、上海、杭州、成都等城市旅游集散中心相比，其市场共性包括：1. 交通网络四通八达公交线路、长短途客运发达。2. 中、短程范围内旅游资源丰富某自身山海旅
