精选优质文档-倾情为你奉上【分享1】项目成本管理实施细则 资料目录第一节 责任成本管理领导小组及其职责第二节 岗位责任工资考评与分配办法第三节 外部劳务管理办法第四节 物资控制体系第五节 施工技术控制体系第六节 项目财务管理实施细则第七节 成本中心“零利润”承包预控制度第八节 项目长基金管理预控制度第九节 责任预算动态调整预控制度第十节 项目管理督察组和开展定期工地大检查制度第十一节 关于开展劳动竞赛有关事宜的实施办法第十二节 项目集体股份承包及兑现实施办法第十三节 绩效管理考核兑现办法出品建筑成本大数据：1期 第一节 责任成本管理领导小组及其职责一、责任成本管理领导小组组 长：副组长：成 员：二、责任成本管理领导小组职责责任成本管理领导小组对项目责任成本管理负全责，定期召开会议，对项目部责任成本管理的重大问题做出裁定，其主要职责如下：负责制定项目责任成本管理实施细则，科学划分责任中心，准确编制中心责任预算，完成公司下达的各项经济技术指标，对项目盈亏负责。负责成本中心责任预算调整的审议和批复；负责审议各责任中心的成本分析报告，并
