项目成本预控书编制模板(617)(共13页).docx

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上项目成本预控书(指导模板)第一部分 项目基本情况一、工程概况简要描述项目工程内容、重难点工程、工期节点安排等,要求语言简洁说明问题。1.工程简介:主要列明项目名称、施工范围、工程内容、主要工程量、主要技术标准、水文以及地质环境、合同金额。2.控制工程及重难点工程:简要说明项目重、难点以及控制性工程。3.工期要求:合同工期以及主要节点工期安排。4、安全目标:5、质量目标:6、环保目标:二、合同特点通过研读招(投)标资料、业主合同等资料,梳理出合同的风险点以及注意要点,并制定预控措施等进行简要列示。1.合同性质:列示工程承包模式、招标模式(施工图招标或者初步设计概算招标)等,以及注意风险点和应对措施。2.合同分析:分析设计概算编制原则、取费标准、合同关键条款,掌握降造幅度及业主基本预备费情况,并制定后续应对措施。三、业主、设计、监理单位分别列示业主、设计、监理单位名称,主要联系人及联系方式。四、管理模式及任务划分1.项目管理模式及任务划分:说明项目管理模式(直管、托管、自

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