项目成本管理-复习大纲(共9页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上项目成本管理课程考试大纲第一章 项目成本管理概述1.1项目成本的概念及项目成本构成(重点)1.1.1项目成本的含义:是围绕项目发生的资源耗费的货币体现,包括项目生命周期各阶段的资源耗费。(可通过元、美元、欧元或英镑等货币单位来衡量。)项目成本与项目造价:都可通过COST表示,二者区别主要体现在概念性质不同和概念意义的角度不同。“成本”(物化劳动价值C+V活劳动价值)是按照组织会计制度核算的,是活动所需要支出的劳动力、材料、设备和管理等花费的总和,是项目过程中耗费资源的货币形式。“造价”(C+V+M劳动者创造的价值)直意就是工程的建造价格,含有价格之意,是价值的货币表现。除了包括成本外、还包括利润、税金。项目成本与项目投资:二者表达的侧重点不同。“投资”是指通过投入一定的资金、土地、设备、技术等要素,以便在未来获得一定的收益。强调资金付出的目标:在未来获得收益。项目成本与项目费用:“成本”的发生能直接与支出对象之间建立联系,费用则是指在一定会计期间发生的支出,支出额与支出对象之间难以建立直接的对应关系。1.1

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