精选优质文档-倾情为你奉上1. 项目的特点？(P3)项目有一个名确界定的目标；项目的执行要通过完成一系列的相互关联的任务；项目需运用各种资源来执行任务；项目有具体的时间计划或有限的寿命；项目可能是独一无二的、一次性的努力；每个项目都有客户；项目包含一定的不确定性。2. 项目目标成功实现的四个制约因素？(P4)工作范围、成本、进度计划、客户满意度。3. 项目的生命周期？(P5)识别需求、提出解决方案、执行项目、结束项目。4. 项目选择的步骤？(P16)（1） 制定一套评估机会的标准；（2） 列出每个机会所基于的假设；（3） 手机每个机会的数据和信息；（4） 对照标准评估每一个机会；5. 投标与否应考虑的因素?(P30) 竞争、风险、任务、能力的扩展、声誉、客户资金、申请书所需资源、项目所需资源。6. 定价应考虑的因素？(P36) 成本预算的可信度、风险、项目对承约商的重要性、客户预算、竞争。7. 合同的种类？(P38)固定价格合同：客户与承约商就所申请的工作达成一致的价格；
