精选优质文档-倾情为你奉上单选题二十世纪四十年代中期到六十年代，项目管理主要是应用于发达国家的（ ）A国防工程建设和工业/民用工程建设方面20世纪早期，美国管理学家泰罗的助手甘特通过细心观察和思索，研制出了用条形图编制（ ）的一种方法，人称甘特图法。C. 项目时间 （ ）阶段的主要任务是提出项目，定义项目和做出项目决策。A项目定义与决策阶段（ ）是一个项目的最终决策者，他拥有对于项目的工期、成本、质量和集成管理等方面的最高决策权力。A项目业主（ ）是项目产出物的生产者，它们的工作效率和质量对项目的成败是至关重要的。B项目实施组织（ ）是一种层次型的，主要适用于运营性企业的组织结构。A直线职能型组织（ ）是一种模块式的组织结构，它主要适合于开展各种业务项目的企业，是一种专门为开展一次性和独特性的项目任务而建立的组织结构。在这种组织中，雇员多数属于某个项目团队，而项目团队通常是多种职能人员组合而成的。B项目型组织（ ）是项目工期计划控制最根本的依据，它提供了度量项目实施绩效和报告项目工期计划执行情况的基准和依据。A项目工期计
