精选优质文档-倾情为你奉上1.项目的概念 项目是一个组织为实现自己既定的目标，在一定的时间、人员和资源约束条件下，所开展的一种具有一定独特性的一次性工作。 2.项目的特性1）目的性-任何项目都是为实现特定的组织目标服务的。2）独特性-项目的产品或服务都具有一定的独特之处。3）一次性-项目有自己明确的时间起点和终点，是有始有终的，而不是不断重复、周而复始的。4）制约性-指每个项目都在一定程度上受客观条件的制约。最主要的制约是资源的制约。5）其它特性-包括项目的不确定性、项目的风险性、项目的渐进性、项目成果的不可挽回性、项目组织的临时性和开放性等等。3. 项目特点：临时性；独特性；渐进明细4.项目的三重约束：时间；性能；费用5.项目管理的定义1）项目管理是使用各种管理方法、技术和知识为实现项目目标而对项目各项活动所开展的管理工作。2）项目管理涉及到对于项目或项目阶段的起始、计划、组织、控制和结束这样五个具体的管理过程（或内容）。6.项目管理的发展过程7. 项目管理的三个约束条件：时间；成本；质
