精选优质文档-倾情为你奉上IT需求管理流程说明周 清 湘一、 目的规范公司的IT需求受理过程。信息工程部作为公司IT需求受理的唯一部门，统一受理来自公司各业务领域的IT需求，对需求进行统筹分析，做出是否立项的决策，并作好项目启动准备。二、适用范围 公司所有IT需求的受理及审批。三、输入 业务部门IT立项申请表。四、输出 IT立项需求分析报告、项目级别及项目需求处理意见（同意立项或驳回立项申请）。五、角色及职责角色名称职责需求申请人任何IT项目需求（包括ECO更改）都需清晰完整地填写IT立项申请表，并按本流程要求提出正式申请，严禁员工个人私自建立新的IT系统或对已有IT系统进行修改。流程相关人员会签（可选）本系统涉及到的相关流程对IT需求进行评审，判断对本部门或流程的影响，给出评审意见，确认是否同意立项。部门主管负责评估本部门或本项IT立项需求的合理性，审批项目立项申请报告，给出审批意见。IT接口人协助用户完成IT立项申请报告，从业务全流程的角度审查需求的合理性、
