精选优质文档-倾情为你奉上组织和团队；项目经理的作用非常重要7.项目整体工作的具体过程有哪些？制定项目章程；制订项目管理计划；指导和管理项目的执行；监督和控制项目工作；实施整体变更控制；项目收尾8.项目的关键路径为什么是关注的重点？若将项目网络图中每条路径所有活动的历时分别相加，最长的路径就是关键路径。关键路径上的活动成为关键活动，关键路径的节点称为关键节点，关键活动的总时差为零。因此，关键路径就是网络图中由一系列活动构成的活动工期最长的那条路径，如果关键路径上的某项活动未如期完成，所有处于其后的工作活动都要往后拖延，最终的结果是项目不能按计划完成。反之，如果关键路径上的某项活动能够提前完场，那么整个项目也有可能提前完成。由此可见，在编制项目进度计划时，关键路径上的活动是关注的重点9.项目风险识别的工具和方法有哪些？文件审查、信息搜集技术、风险检查表、图解技术、假设分析法、SWOT分析法和专家判断法10.非招标采购的种类有哪些？非招标采购可进一步分为询价采购、直接采购和自营工程三类，询价采购指通过收集若干相应厂商的产品报价，综合评价各供应厂商
