精选优质文档-倾情为你奉上三、名词解释1. 三维约束 每个项目都会以不同的方式受到范围、时间和成本目标的约束。在项目管理中，这些限制有时被称为三维约束。2. 项目管理 是“在项目活动中运用知识、技能、工具和技术，以满足项目的需要”。3. 项目群 一组相互联系的项目，宜使用协同方法进行管理来获得收益和进行控制，而这种收益和控制在单独管理这些项目时是不易获得的。4. 项目组合管理 组织将项目以及项目群组合并进行管理，使其作为一个投资组合，从而促成整个企业的成功。5. 项目生命周期 项目阶段的全体被称为项目生命周期。项目生命周期通常可以归纳为启动、计划（规划）、实施（执行）、结尾几个阶段。6. 可交付成果 是一种切实可验证的工作成果，如可行性研究报告、详细设计、实施方案等7. 弱矩阵式组织 项目经理负责协调各项项目工作，项目成员在各职能部门为项目服务，项目经理没有多大权力来确定资源在各职能部门分配的优先程度，即有职无权。8. 强矩阵式组织 项目经理负责项目，并对项目实施更有效的控制，职能经理 辅助分配人员和使用技术。9. 平衡矩阵式组织 取决于
