项目经理年终个人总结(共4页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上项目经理年终个人总结XXXX年,我在公司上级的正确领导下,对照德能勤绩四项标准,能尽心尽力做好各项工作,较好地履行了自己的职责。今年参与的几个项目或已完成,或已接近尾声;专业技能得到了大大的提高;更深地融入到公司的企业文化中。为了更好地开展XXXX年的各项工作,现对XXXX年的工作总结如下: 一、 按时按质完成本职工作。 今年的几个项目中,一接到上级的开发要求,就和同事们仔细地去研究项目开发的细节问题,深入了解客户的要求,认真进行可以性分析,数据库设计,搭建开发环境,精确地进行模块划分和功能分工,然后和同事抱着团队精神进行项目的开发。开发基本完成后,仔细对各个模块进行功能性的调试。错误不能完全解决,但却是可以避免的,和同事们仔细研究每一处可能出现错误的地方,力求按时高质量完成项目。 当客户有功能要进行修改的时候,积极听取上级的意见,深入地分析修改要求,按质按时完成修改工作,力求使客户满意。 在调试过程中找到错误和客户反馈错误的时候,仔细分析错误产生的原因,马上修改复错误,并牢记自已的错误,警告自已不能再犯同一次

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